PHÒNG KH-NV

Các khoa phòng

PHÒNG KH-NV

GIỚI THIỆU PHÒNG KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH ĐIỀU DƯỠNG

I.Lịch sử phát triển

Phòng Kế hoạch tổng hợp được thành lập ngay từ đầu thành lập Bệnh viện với tên gọi Phòng Y vụ. Đến nay phòng được đổi và được gọi là Phòng Kế hoạch tổng hợp. Hiện tại Phòng Kế hoạch tổng hợp ngoài thực hiện công tác kế hoạch còn kiêm nhiệm công tác tổ chức cán bộ, quản lý hồ sơ bệnh nhân.

II. Tổ chức biên chế

Gồm có 05 cán bộ

1.Ông Nguyễn Quý Phùng – BsCKI, Trưởng phòng.

2. Ông Phạm Thanh Hồng – Y sĩ, Phó phòng.

3. Bà Nguyễn Thị Bích Hằng – CNKH.

4. Ông Nguyễn Thế Huy – Cử nhân tin học.

5. Bà Nguyễn Thị Liến – Hộ lý

III.Chức năng nhiệm vụ

Phòng Kế hoạch tổng hợp chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện, có các nhiệm vụ sau:

* Công tác kế hoạch:

- Thu thập thông tin giúp Giám đốc xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch giữa các đơn vị trong Bệnh viện

- Giúp Ban Giám đốc theo dõi, chỉ đạo công tác khám bệnh, chữa bệnh.

- Tổ chức triển khai, kiểm tra và thực hiện các chế độ công tác chuyên môn y dược trong toàn Bệnh viện

- Trực tiếp giải quyết chế độ khám chữa bệnh cho bệnh nhân theo quy định của ngành và Giám đốc bệnh viện.

- Thống kê, tổng hợp báo cáo công tác Bệnh viện và hoạt động chuyên môn lên Giám đốc và các cơ quan cấp trên theo quy định.

- Quản lý hồ sơ, bệnh án phục vụ các cơ quan bảo vệ pháp luật và giải quyết chính sách chế độ cho bệnh nhân đã điều trị.

* Công tác tổ chức cán bộ:

- Lập kế hoạch về tổ chức, sắp xếp nhân lực, đào tạo nhân lực, thi tuyển viên chức

- Quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ

- Xây dựng quy chế làm việc và quan hệ công tác giữa các khoa, phòng

- Tổ chức thực hiện tốt công tác Bảo vệ chính trị nội bộ

- Dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc, kết hợp với Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Hội Cựu chiến binh và các khoa, phòng tổ chức các phong trào thi đua.

- Thực hiện các chế độ chính sách đối với cán bộ viên chức: Đề bạt, khen thưởng, nâng bậc lương, an toàn lao động, kỷ luật..
IV. Hoạt động chuyên môn

*Hoạt động kế hoạch

Tập thể cán bộ viên chức Phòng Kế hoạch tổng hợp luôn đoàn kết, phấn đầu hoàn thành tốt nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất. Cụ thể như:

- Thường xuyên củng cố lực lượng, trang thiết bị, thuốc và các phương án hoạt động khi có những sự cố bất ngờ xảy ra.

- Hàng tuần xây dựng lịch công tác tuần, tháng, quý và danh sách trực lãnh đạo, trực bác sĩ, các khối lâm sàng và cận lâm sàng. Tổng hợp số liệu hoạt động chuyên môn, tình hình hoạt động Bệnh viện hàng tuần, tháng. Làm báo cáo hoạt động định kỳ và các báo cáo chuyên ngành liên quan đến cơ quan cấp trên.

- Đăng ký, củng cố và hoàn thiện hồ sơ bệnh án đưa vào quản lý, lưu trữ. Hàng năm có hàng nghìn bệnh án được khai thác phục vụ cho công tác điều trị, sao chép và nghiên cứu khoa học.

- Hàng ngày trực tiếp kiểm tra, đôn đốc các khoa, phòng chấp hành chế độ chuyên môn Bệnh viện, nhất là 10 chế độ trọng tâm như: Chế độ thường trực, khám bệnh, chẩn đoán bệnh, làm bệnh án, kê đơn; chế độ chống nhiễm khuẩn, chế độ hội chẩn...

- Tổ chức các cuộc hội chẩn nội bộ Bệnh viện để phục vụ điều trị cho bệnh nhân. Đôn đốc và tham gia kiểm thảo các bệnh nhân tử vong tại các khoa

- Tổ chức thường trực giải quyết kịp thời chế độ khám bệnh, chữa bệnh cho các đối tượng đến Bệnh viện.

- Ứng dụng các công nghệ thông tin vào báo cáo, thống kê và quản lý bệnh án.

- Không ngừng học tập nâng cao trình độ mọi mặt về chuyên môn, kiến thức quản lý và văn phòng để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

- Tham gia nghiên cứu khoa học, có cá nhân trong phòng tham gia nhiều năm liền:

BsCKI Nguyễn Quý Phùng 04 năm liền có đề tài nghiên cứu khoa học và 04 năm là chiến sĩ thi đua cấp cơ sở

* Hoạt động tổ chức cán bộ:

- Tổ chức thi tuyển viên chức, xếp ngạch, bậc, tiếp nhận và điều động cán bộ, tuyển nhân viên hợp đồng.

- Quản lý công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ

- Thực hiện các chế độ chính sách: Đề bạt cán bộ, bổ nhiệm, điều động, luân chuyển

- Nâng bậc lương: Nâng bậc lương thường xuyên, nâng bậc lương trước thời hạn

- Quản lý Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội